IT консалтинг
Фахівці Gremcy не тільки створюють, допомагають аналізувати, планувати проводити аудит вашої ідеї, а й здійснюють код ревью для забезпечення високої якості програмного забезпечення. IT-консалтинг - це ідеальне рішення для тих, хто бажає отримати вичерпну інформацію про стан того чи іншого аспекту бізнесу. Дослідження ринку, аналіз конкурентів, аудит QA - це лише мала частина послуг, які Gremcy надає в контексті консалтингу.
-
IT-консультація
-
Аналіз ринку та конкурентів
-
Бізнес аналіз
-
Розробка ТЗ та roadmaps
-
Розробка & QA аудит
-
Аналіз та розробка технічного завдання
-
Прототипування та MVP-розробка
-
Аудит команди розробників
-
01 Аналіз поточного стану
Визначаємо бізнес-цілі, проблеми та вимоги до продукту. Проводимо оцінку наявної IT-інфраструктури, процесів і можливостей.
-
03 Впровадження
Надаємо план з викладенням завдань, термінів і ресурсів, які необхідні для реалізації роадмапи.
-
02 Стратегія
Розробляємо дорожню карту реалізації ідеї. Пропонуємо рекомендації та рішення, спрямовані на усунення поточних проблем.
-
01 Проблеми та можливості бізнесу
Визначаємо потреби вашого бізнесу, формулюємо мету або проблему підприємства.
-
03 Звітність
Надаємо результати аналізу, рекомендації та кроки для досягнення мети.
-
02 Аналіз і документація
Залучаємо сторони для виявлення вимог, використовуючи інтерв'ю, опитування, дзвінки. Ведемо документацію та визначаємо пріоритетність вимог.
-
01 Мета дослідження
Визначаємо завдання аналізу, як-от вихід на новий ринок, запуск нового продукту чи випередження конкурентів. Формуємо перелік метрик і характеристик дослідження.
-
03 Аналіз конкурентів
Проводимо кількісний, якісний та порівняльний аналіз.
-
02 Збір даних
Проводимо первинні (опитування, інтерв'ю, фокус-групи та спостереження) та вторинні (галузеві звіти, наукові публікації, статистика) дослідження.
-
01 Аналіз поточного стану
Перевірка та тестування поточного стану роботи, процесів і можливостей програмного забезпечення за переліком показників.
-
03 Рекомендації
Надаємо рекомендації щодо можливостей покращення роботи ПЗ.
-
02 Звітність
Надаємо результати аналізу, пропонуємо рішення, спрямовані на усунення поточних проблем.
-
01 Оцінка
налізуємо стан наявних робочих процесів і методологій SDLC. Встановлюємо метрики та показники ефективності для вимірювання SDLC.
-
03 Моніторинг
Реалізуємо механізми регулярного зворотного зв'язку в рамках SDLC.
-
02 Модернізація
Оптимізуємо робочі процеси, автоматизуємо повторювані задачі, впроваджуємо Agile-практики.
-
01 Початок
Визначаємо мету, завдання та очікувані результати проєкту. Оцінюємо здійсненність проєкту в контексті технічних аспектів.
-
03 Виконання
Впроваджуємо механізми моніторингу проєкту, комунікації, технічної реалізації.
-
02 Планування
Визначаємо обсяг і вимоги проєкту, включно з результатами, етапами та обмеженнями.
-
01 Визначаємо цілі проєкту
зацікавлених сторін (команду, інвесторів, амбасадорів, спонсорів, стейкхолдерів), встановлюємо критерії успіху.
-
03 Створюємо візуальну дорожню карту
Визначаємо формат дорожньої карти (часова шкала, діаграма, епохи), використовуємо маркування та мітки для кращого сприйняття.
-
02 Етапи та результат роботи
Розбиваємо проєкт на ключові етапи, створюємо зрозумілу ієрархічну структуру робіт.
-
01 Підготовка до аудиту
Перед початком аудиту QA проводиться детальна підготовка. Визначаються мета та обсяг аудиту, формуються команди для його здійснення, та визначаються критерії оцінки якості.
-
03 Оцінка процесів тестування
Аудитори аналізують процеси тестування, оцінюючи їхню ефективність та відповідність визначеним процедурам та стандартам. Це включає в себе перевірку використання кращих практик та інструментів тестування.
-
05 Створення звіту та рекомендацій
На основі проведеного аналізу аудитори складають звіт, в якому висвітлюють виявлені проблеми, ризики та рекомендації щодо покращення процесів та якості продукту.
-
07 Підсумковий аналіз
Завершальний етап, під час якого аудитори проводять остаточний аналіз впроваджених змін та їхнього впливу на якість продукту.
-
02 Огляд документації
Проводиться аналіз документації проекту, включаючи вимоги, плани тестування, розробницьку документацію та інші важливі матеріали. Цей етап дозволяє забезпечити відповідність процесів та документів стандартам якості.
-
04 Аналіз результатів тестування
Оцінюються результати тестування, виявляються помилки та невідповідності. Здійснюється перевірка відповідності результатів тестування вимогам та очікуванням.
-
06 Узгодження та впровадження рекомендацій
Розробники та тестувальники спільно визначають стратегії впровадження рекомендацій. Здійснюється моніторинг процесу впровадження та виправлення виявлених недоліків.
-
01 Аналіз поточного стану
Визначаємо бізнес-цілі, проблеми та вимоги до продукту. Проводимо оцінку наявної IT-інфраструктури, процесів і можливостей.
-
02 Стратегія
Розробляємо дорожню карту реалізації ідеї. Пропонуємо рекомендації та рішення, спрямовані на усунення поточних проблем.
-
03 Впровадження
Надаємо план з викладенням завдань, термінів і ресурсів, які необхідні для реалізації роадмапи.
-
01 Проблеми та можливості бізнесу
Визначаємо потреби вашого бізнесу, формулюємо мету або проблему підприємства.
-
02 Аналіз і документація
Залучаємо сторони для виявлення вимог, використовуючи інтерв'ю, опитування, дзвінки. Ведемо документацію та визначаємо пріоритетність вимог.
-
03 Звітність
Надаємо результати аналізу, рекомендації та кроки для досягнення мети.
-
01 Мета дослідження
Визначаємо завдання аналізу, як-от вихід на новий ринок, запуск нового продукту чи випередження конкурентів. Формуємо перелік метрик і характеристик дослідження.
-
02 Збір даних
Проводимо первинні (опитування, інтерв'ю, фокус-групи та спостереження) та вторинні (галузеві звіти, наукові публікації, статистика) дослідження.
-
03 Аналіз конкурентів
Проводимо кількісний, якісний та порівняльний аналіз.
-
01 Аналіз поточного стану
Перевірка та тестування поточного стану роботи, процесів і можливостей програмного забезпечення за переліком показників.
-
02 Звітність
Надаємо результати аналізу, пропонуємо рішення, спрямовані на усунення поточних проблем.
-
03 Рекомендації
Надаємо рекомендації щодо можливостей покращення роботи ПЗ.
-
01 Оцінка
налізуємо стан наявних робочих процесів і методологій SDLC. Встановлюємо метрики та показники ефективності для вимірювання SDLC.
-
02 Модернізація
Оптимізуємо робочі процеси, автоматизуємо повторювані задачі, впроваджуємо Agile-практики.
-
03 Моніторинг
Реалізуємо механізми регулярного зворотного зв'язку в рамках SDLC.
-
01 Початок
Визначаємо мету, завдання та очікувані результати проєкту. Оцінюємо здійсненність проєкту в контексті технічних аспектів.
-
02 Планування
Визначаємо обсяг і вимоги проєкту, включно з результатами, етапами та обмеженнями.
-
03 Виконання
Впроваджуємо механізми моніторингу проєкту, комунікації, технічної реалізації.
-
01 Визначаємо цілі проєкту
зацікавлених сторін (команду, інвесторів, амбасадорів, спонсорів, стейкхолдерів), встановлюємо критерії успіху.
-
02 Етапи та результат роботи
Розбиваємо проєкт на ключові етапи, створюємо зрозумілу ієрархічну структуру робіт.
-
03 Створюємо візуальну дорожню карту
Визначаємо формат дорожньої карти (часова шкала, діаграма, епохи), використовуємо маркування та мітки для кращого сприйняття.
-
01 Підготовка до аудиту
Перед початком аудиту QA проводиться детальна підготовка. Визначаються мета та обсяг аудиту, формуються команди для його здійснення, та визначаються критерії оцінки якості.
-
02 Огляд документації
Проводиться аналіз документації проекту, включаючи вимоги, плани тестування, розробницьку документацію та інші важливі матеріали. Цей етап дозволяє забезпечити відповідність процесів та документів стандартам якості.
-
03 Оцінка процесів тестування
Аудитори аналізують процеси тестування, оцінюючи їхню ефективність та відповідність визначеним процедурам та стандартам. Це включає в себе перевірку використання кращих практик та інструментів тестування.
-
04 Аналіз результатів тестування
Оцінюються результати тестування, виявляються помилки та невідповідності. Здійснюється перевірка відповідності результатів тестування вимогам та очікуванням.
-
05 Створення звіту та рекомендацій
На основі проведеного аналізу аудитори складають звіт, в якому висвітлюють виявлені проблеми, ризики та рекомендації щодо покращення процесів та якості продукту.
-
06 Узгодження та впровадження рекомендацій
Розробники та тестувальники спільно визначають стратегії впровадження рекомендацій. Здійснюється моніторинг процесу впровадження та виправлення виявлених недоліків.
-
07 Підсумковий аналіз
Завершальний етап, під час якого аудитори проводять остаточний аналіз впроваджених змін та їхнього впливу на якість продукту.
Інструменти, які ми використовуємо
-
Angular
-
HTML5
-
PHP
-
React
-
Node.js
-
iOS
-
Vue.js
-
SQL Server
-
Android
-
JavaScript
-
WooCommerce
-
Flutter
-
Laravel
-
Magento
-
WordPress
-
Symfony
-
Shopify
-
Drupal
-
Stripe
-
Python
-
MySQL
-
C++
-
C#
Låt oss arbeta tillsammans!
Попрацюємо разом!
Попрацюємо разом!
Заповніть форму та наш менеджер зв’яжеться з вами
Чудово!
Запит полетів до нас.
Ми зв’яжемося з Вами дуже скоро.
А поки приєднуйся до нас в соцмережах: